Поколение Z одержимо кино — почему не Бродвей?

Obsession взорвал кинотеатры в начале этого года, став одним из немногих фильмов, которые заработали более 400 миллионов долларов при бюджете менее 1 миллиона долларов. Этот успех последовал за достижениями другого малобюджетного фильма Backrooms, который также собрал более 350 миллионов долларов.

В этих фильмах нет известных, раскрученных звезд. Они не основаны на широко узнаваемой интеллектуальной собственности (Backrooms основан на одноименном веб-сериале, но его кассовые сборы впечатляют сами по себе). Оба фильма примечательны частично тем, что их снимали режиссеры из поколения Z — Карри Баркер и Кейн Парсонс. И оба фильма на старте сборов в кинотеатрах демонстрировали относительно медленный рост, который улучшался на последующих уикэндах благодаря сарафанному радио, в итоге превзойдя первоначальные кассовые прогнозы более чем на 100 миллионов долларов.

Fandango недавно опубликовали исследование, из которого следует, что поколение Z приходит в кинотеатры чаще всех опрошенных поколений — 87% респондентов заявили, что посмотрели фильм в кино в последние 12 месяцев.

Поколение Z — группа с необычным поведением. Они доминируют в интернете, получают большую часть новостей и информации из социальных сетей (сейчас это верно для большинства, но всегда было характерно для поколения Z). По многим показателям они — самое анти-АИ поколение, несмотря на то, что одни из самых активных пользователей искусственного интеллекта. Это одно из самых антисоциальных поколений, но при этом они придают огромное значение живым событиям и впечатлениям. Поэтому Бродвей кажется для них естественным местом.

В некотором смысле Бродвей начинает молодеть. Зхэйлон Ливингстон — самый молодой режиссер, получивший премию Тони за лучшую режиссуру мюзикла в истории, и один из самых молодых режиссеров на Бродвее вообще. Он вместе с Биллом Рошем создал одну из самых универсально любимых постановок шоу, которое в последние годы вызывало много разделений. К сожалению, этот спектакль в своем бродвейском сезоне не стал коммерчески успешным и будет закрыт в следующем месяце, хотя в офф-Бродвейском прокате 2 года назад имел огромный успех.

Даня Таймор — еще один пример режиссера, который намного моложе многих своих коллег, но добился огромных успехов с такими постановками, как The Outsiders и John Proctor is the Villain. Обе постановки пользовались огромной популярностью среди молодой аудитории — хотя John Proctor is the Villain и не окупился, у него была самая большая аудитория в социальных сетях среди всех премьер сезона, и, возможно, инвестиции окупились бы, если бы прокат не был прерван досрочно.

Компания No Guarantees Productions, ведущий продюсер таких проектов, как Schmigadoon!, спонсировала множество исследований, показывающих, что Бродвей недооценён у многих, особенно среди молодежи. Их последнее исследование показало, что театралы из поколений Z и миллениалов готовы платить в 3 раза больше средней цены билета на Бродвей — свыше 500 долларов за место. Для сравнения — это деньги со времени тура Тейлор Свифт. Но этот мир может стать реальностью только если индустрия признает, что зрители не будут ходить на спектакли несколько раз или смотреть более одного шоу в год.

Исследование Fandango показало, что главной причиной похода поколения Z и миллениалов в кино является ценность. Билет в кино за 15 долларов доступен для друзей и семьи — порог входа гораздо ниже. 87% поколение Z посетили кинотеатры за последний год. Но сколько взрослых поколения Z, живущих в Нью-Йорке, побывали на бродвейском шоу за тот же период? Менее 20%.

Без сомнения, привлечение этой аудитории сопряжено со многими трудностями. Создание «событийного театра» — один из используемых многими продюсерами приёмов, но реальность такова: ограничено количество Джорджа Клуни, которых можно привлечь в спектакли. Возьмём, к примеру, этот год. Меньше звездных пьес, чем в прошлом году, окупились, несмотря на участие обладателей Оскара, проекты Marvel и Hidden Figures. Безусловно, есть проблема стоимости, но главная проблема в этом году — зрители не готовы тратить деньги и покупать билеты. И молодая аудитория с большей вероятностью пойдет на мюзикл, чем на пьесу. Создать мюзикл, который подходит под понятие «событийного театра», сложно — несмотря на это, событийный театр не рентабелен в долгосрочной перспективе. Мероприятия продолжаются относительно недолго, а бродвейские мюзиклы должны стабильно собирать большие суммы на протяжении нескольких месяцев или даже лет, чтобы иметь шанс на прибыль.

Если Бродвей заинтересован лишь в максимальном извлечении прибыли до наступления кризиса, экономика событий — неплохое место для этого. Но этот «губка» может быть выжата лишь до определённой степени. Доступность стоимости, а может быть, даже важнее — восприятие недоступности по цене, отпугивает потенциальных покупателей билетов еще до того, как они смогут рассмотреть возможность покупки. Бродвею нужно диверсифицировать свою аудиторию и расширять горизонты, чтобы избежать серьезных проблем в индустрии. Возможно, поколение Z — хорошее место для старта.

Фото: Нина Вестерветл