جيل زد مهووس بالأفلام، فلماذا لا يتجه إلى برودواي؟

Obsession غزا شباك التذاكر السينمائي في بداية هذا العام، ليصبح واحدًا من بين الأفلام القليلة التي تجاوزت إيراداتها 400 مليون دولار بأقل من مليون دولار كميزانية. ويأتي ذلك بعد نجاح فيلم آخر منخفض الميزانية بشكل مماثل، Backrooms الذي حقق أيضًا أكثر من 350 مليون دولار. 

هذه العروض لا تتضمّن نجومًا كبيرة أو قابلة للتسويق على نطاق واسع. كما أنها ليست مبنية على حقوق ملكية فكرية معروفة بشكل واسع (Backrooms مبني على سلسلة ويب بنفس الاسم). كلا الفيلمين المذكورين لافتان للانتباه جزئيًا لأنهما من إخراج مخرجين من جيل زد، وهما كوري باركر وكاين بارسونز. وشهد كلاهما انطلاقة بطيئة في البداية عند الإليكترونية، ثم تحسّنت إيراداتهما في عطلات نهاية الأسبوع المتتالية بعد انتشار الكلام الإيجابي عنهما، متجاوزين توقعات شباك التذاكر الأولية بما يزيد عن 100 مليون دولار.

أصدرت فاندانغو دراسة حديثًا وجدت أن جيل زد يتجه إلى السينما بمعدل أعلى من أي جيل آخر تمَّت دراسته، حيث قال 87% من المستطلعين إنهم شاهدوا فيلماً في دور العرض خلال الاثني عشر شهرًا الماضية. 

جيل زد هو مجموعة غريبة بعض الشيء من الناس. فهم يهيمنون على الفضاءات الإلكترونية، ويحصلون على أغلب أخبارهم ومعلوماتهم من وسائل التواصل الاجتماعي (وهذا صحيح الآن بالنسبة لمعظم الناس، لكنه كان دائمًا صحيحًا بالنسبة لجيل زد). وهم أيضًا أكثر الأجيال من حيث معاداة الذكاء الاصطناعي وفق معظم التقارير، بالرغم من كونهم من الأكثر احتمالية لاستخدامه طوعًا. كما أنهم من أكثر الأجيال انعزالًا اجتماعيًا، لكنهم يضعون قيمة كبيرة على الفعاليات والتجارب الحية. لذا يبدو أن برودواي يشكل مخرجًا طبيعيًا لهم. 

في بعض النواحي، بدأ برودواي يصبح أصغر سنًا. زايليون ليفينغستون هو أصغر مخرج يفوز بجائزة توني لأفضل مخرج مسرحيّة موسيقية في التاريخ، وأحد أصغر المخرجين على برودواي بشكل عام. وهو (إلى جانب بيل راوخ) أنشأ واحدًا من أكثر الإنتاجات المحبوبة بشكل عام لعرض أثار جدلاً في السنوات الأخيرة. للأسف، لم يكن هذا العرض ناجحًا تجاريًا خلال عرضه على برودواي وسيغلق في الشهر المقبل، رغم أنه حقق نجاحًا هائلًا في عرضه الخارجي قبل عامين.

دانيا تايمور هي مثال آخر لمخرج أصغر سنًا بكثير من كثير من أقرانها، ومع ذلك حققت نجاحًا هائلًا مع عروض مثل The Outsiders وJohn Proctor is the Villain. كلا العرضين كانا ناجحين جدًا بين الجماهير الشابة– بالرغم من أن John Proctor is the Villain لم يسترجع استثماراته، إلا أنه كان لديه أكبر متابعة عبر وسائل التواصل الاجتماعي مقارنة بأي عرض آخر افتتح في تلك الموسم، وربما استعادوا استثماراتهم لو لم يُقطع عرضهم مبكرًا. 

شركة No Guarantees Productions، التي تقف خلف إنتاجات Schmigadoon! وغيرها، رعت العديد من الدراسات التي تشير إلى أن برودواي لا يحظى بالتقدير الكافي في أذهان الكثيرين، ولا سيما بين المستهلكين الشباب. وأشارت دراستهم الأخيرة إلى أن جمهور جيل زد والجيل الألفي من مرتادي المسرح مستعدون لدفع ثلاثة أضعاف متوسط سعر تذكرة برودواي، أي أكثر من 500 دولار للمقعد. هذا يعادل أموال جولة تايلور سويفت في عصرها الحالي، لوضع الأمور في نصابها الصحيح. لكن الطريقة الوحيدة لتحقيق ذلك هي أن يرفض القطاع فكرة مشاهدة الناس للعروض أكثر من مرة، أو حتى مشاهدة أكثر من عرض واحد في السنة.

كشفت دراسة فاندانغو أن الدافع الرئيسي لجيل زد والجيل الألفي للذهاب إلى السينما هو القيمة. تذكرة أفلام بـ 15 دولارًا أمر متاح للأصدقاء والعائلات – الحاجز للدخول أقل بكثير. 87% من جيل زد شاهدوا فيلماً في العام الماضي. لكن كم عدد البالغين من جيل زد المقيمين في مدينة نيويورك الذين شاهدوا عرضًا من عروض برودواي خلال السنة الماضية؟ أقل من 20%. 

هناك العديد من التحديات المتعلقة بجذب هذا الجمهور، بلا شك. خلق "مسرح الأحداث" كان من الاستراتيجيات التي اتبعها العديد من المنتجين، لكن الواقع هو أن عدد نجوم جورج كلوني محدود. لنأخذ هذا العام كمثال. عدد أقل من المسرحيات المعتمدة على النجوم هذا العام حققت أموالاً مقارنة بالعام الماضي، رغم وجود ممثلين حائزين على جوائز الأوسكار، وامتياز MCU، وHidden Figures. هناك بالتأكيد مشكلة التكاليف، لكن المشكلة الأكبر هذا العام هي أن الناس لا ينفقون الأموال ولا يشترون التذاكر. والجماهير الشابة أكثر ميلًا لمشاهدة مسرحية موسيقية بدلاً من مسرحية تقليدية. خلق مسرحية موسيقية تلبي متطلبات "مسرح الأحداث" أمر صعب– لكن مسرح الأحداث ليس طريق النجاح على المدى الطويل على أي حال. الفعاليات تنتهي بسرعة نسبيًا، لكن المسرحيات الموسيقية على برودواي تحتاج إلى الحفاظ على عائدات مرتفعة لعدة أشهر إن لم يكن لسنوات لكي تحقق ربحية. 

إذا كان برودواي مهتمًا فقط بجني أكبر قدر ممكن من الثروات حتى نفاد السوق، فإن اقتصاد الفعاليات هو مكان جيد للبقاء فيه. لكن يمكن فقط عصر تلك الموسقة حتى درجة معينة. سهولة التكلفة، وربما الأهم من ذلك تصوّر عدم إمكانية الوصول بسبب التكلفة، تنفر المشترين المحتملين قبل أن يحصلوا حتى على فرصة للنظر في شراء التذاكر. يجب على برودواي تنويع جمهوره وتوسيع آفاقه لتجنب انتكاسات كبيرة في الصناعة. ربما يكون جيل زد مكانًا جيدًا للبدء.

حقوق الصورة: نينا ويستيرفلت