独占: 数字で見るブロードウェイの恩恵者と税控除が依然必要な理由

ニュースが広まり、ニューヨーク州のニューヨーク市ミュージカル・シアタープロダクション税額控除の4億ドルの割当がほとんど枯渇したのは1か月以上前のことです。その間、この税額控除の重要性や次のステップに関する短い記事が多く出ました。それは、数週間前に私が書いたであろうタイプの記事です。しかし、すでに行われているので、今回はその詳細、特に私が驚いたいくつかの点を取り上げたいと思います。

税額控除を受けたのは誰か

2025年8月18日現在、2億3千284万842ドルのクレジットが交付され、さらに1億3千637万321ドルが割り当てられています。エンパイア・ステート・デベロップメントは、実際の交付の前に申請見積もりに基づいて資金を割り当てるため、この1億3千600万ドル超が既に「言及されている」わけですが、これが「見積もり」であり、実際の交付前に金額がどちらの方向にも変更される可能性があることを意味します。（このクレジットが実際に何であるか—その仕組みに関する詳細は、以前の記事をご覧ください。） 興味深いことに、法律上は明確に「営利目的」のショー用のクレジットであるにもかかわらず、表向きには非営利団体によって制作されたショーがいくつかこのクレジットを受け取っています。これらは、商業的に転用されたオフブロードウェイのLiberationやブロードウェイのCult of Loveなどで、私はこれまでこれらを適格なショーとは見なしていませんでした。 このクレジットに関連する法定および規制の規定では、適格な制作物は「営利のライブ、ドラマティックステージプレゼンテーション」と定義されています。この商業的制作に対する集中のさらなる証拠として、ブラッド・ホイルマン-シガル上院議員が法律の改正（採用されなかった）を提案した際に、彼の改正案の一つが、レベル1の地理的エリア（ブロードウェイ」を含むようにすることで、Lincoln Centerをカバーしない現在の法律についてのものでした。これにより、「商業プロデューサーが彼らの会場を使用するとき」が税額控除の恩恵を受けられるようにしたいというものでした。 おそらく関連するすべてのショーに商業的な増強があり、一部（ただしすべてではない）が正式に「協力して」または「特別な取り決めによって」商業プロデューサーと「共同制作」されていたとしても、これらは非営利団体の通常のシーズンの一部として行われていました。これに従って、これらのショーは、非営利の制作団体がそれらの自社ハウスでのみ適用される特別なLORT契約で行われました。これはつまり、少なくともブロードウェイにおいては、アクターズ・エクイティ会員の最低許容賃金が、商業的な制作よりも低かったことを意味します。それでもこれらの同じ制作物が州に営利制作物として申請しています。私は、エンパイア・ステート・デベロップメントの広報担当者に、これらの制作物について確認し、「適格基準を満たしている」と確認されました。これは、見た目には非営利団体によって制作されているように見えるショーが、（延長期間ではなく）適格であることを意味します。とはいえ、ヴィヴィアン・ボーモントで発生する場合を除いてです。とはいえ、それらも奇妙なことにレベル2として適格で、最大35万ドルの上限を意味するかもしれません。 数週間前に税額控除を受けたすべての人のリストを受け取りました。 以下のショーは、最大300万ドルの割当を受け取りました。& Juliet、Aladdin、Back to the Future、Bad Cinderella、Beetlejuice、The Book of Mormon、Chicago、Come From Away、Company、David Byrne’s American Utopia、Dear Evan Hansen、Funny Girl、Girl From The North Country、The Great Gatsby、Hadestown、Harmony、Harry Potter and the Cursed Child、Hell’s Kitchen、Here Lies Love、Into the Woods、Kimberly Akimbo、Leopoldstadt、The Lion King、Merrily We Roll Along、Moulin Rouge、Mr. Saturday Night、Mrs. Doubtfire、The Music Man、New York、New York、The Notebook、Once Upon A One More Time、The Outsiders、Parade、The Phantom of the Opera、Shucked、Six、Some Like It Hot、Spamalot、A Strange Loop、Sweeney Todd、TINA、Water for Elephants、The Who’s Tommy、Wicked、The Wiz. 以下は、既にクレジットを受け取ったブロードウェイショーの残りで、受け取った金額の降順に並んでいます。Almost Famous - $2,864,752、August Wilson’s The Piano Lesson - $2,824,745、Purlie Victorious - $2,699,224、Gutenberg! The Musical! - $2,677,016、Good Night, Oscar - $2,666,334、Ain’t Too Proud - $2,556,695、Waitress - $2,527,988、Macbeth - $2,468,842、POTUS - $2,410,358、Paradise Square - $2,409,003、To Kill A Mockingbird - $2,398,307、Life of Pi - $2,335,366、Death of a Salesman - $2,264,686、Days Of Wine And Roses - $2,248,387、A Doll’s House - $2,199,479、Jagged Little Pill - $2,161,741、Grey House - $2,157,302、The Lehman Trilogy - $2,091,142、Peter Pan Goes Wrong - $2,090,546、The Cottage - $2,035,549、Pictures From Home - $2,054,513、Plaza Suite - $2,000,887、A Christmas Carol - $1,935,378、The Minutes - $1,892,161、Take Me Out - $1,871,543、KPOP - $1,870,970、American Buffalo - $1,856,405、Fat Ham - $1,766,958、Appropriate - $1,720,089、The Kite Runner - $1,807,992、Ohio State Murders - $1,535,348、Prima Facie - $1,610,194、The Shark is Broken - $1,596,131、TopDog/UnderDog - $1,500,376、Ain’t No Mo’ - $1,488,747、Slave Play - $1,481,877、Freestyle Love Supreme - $1,430,675、Hangmen - $1,425,055、Thoughts of a Colored Man - $1,389,604、The Sign in Sidney Brustein’s Window - $1,356,623、For Colored Girls - $1,295,650、Diana The Musical - $1,148,895、The Little Prince - $1,146,568、Mother Play - $1,151,854、The Old Man & The Pool - $1,113,518、Is This A Room / Dana H - $1,095,570、Chicken & Biscuits - $1,043,843、Melissa Etheridge - My Window - $908,619、Pass Over - $886,873、Just For Us - $706,459、Walking With Ghosts - $626,580。 オフブロードウェイのショーで最大35万ドルの割当を受けたのは：Danny and the Deep Blue Sea、Dracula, A Comedy of Terrors、Emergence、N/A、Rock and Roll Man、Stalker、White Rose Musicalです。それに続く35万ドル以下のクレジットを受けたのは、Breaking the Storyで301,891ドル、Swing Stateが251,854ドルです。 私を最初に混乱させた受賞リストの外例は、Notre Dame de Parisが358,346ドルを受け取ったことで、これはレベル2施設の最大額を超えていますが、これはLincoln Centerのデイヴィッド・H・コック・シアターで上演されたので、レベル1施設としては認定されません。しかしここで重要なのは、この受賞は2022年の上演であり、当時はレベル1やレベル2の地理的な制限はありませんでした。適格になるには、主にチケット販売による収益が大きく、少なくとも500席の収容能力を持つシティシアターである必要がありました。レベル1/2の二元論と地理的制限は、2024会計年度まで施行されませんでした。これがNotre Dame de Parisが35万ドルを超え、さらに2022年にヴィヴィアン・ボーモントで上演が始まったThe Old Man & The Poolが110万ドル以上を受け取った理由を説明します。 The Old Man & The Poolについてもう1つの注釈—「スタンドアップコメディーパフォーマンスは適格ではない」とプログラムで述べられていますが、The Old Man & The PoolとJust For Us、どちらもその部類に入るかもしれないものが賞を受賞しました。同様に、「ミュージカルソロ」公演は適格ではありませんが、Melissa Etheridge - My Windowは（私にとっては音楽的回顧録のように思えますが）含まれていました。これは私にとっては問題ありません。この排除条項を理解したことがありません。それが非演劇的な会場を除外することを意図していたことは推測していますが、代わりに「バレエ、オペラ、ミュージカルソロ、グループ、バンドまたはオーケストラの公演、またはスタンドアップコメディーパフォーマンス」は除外されました。したがって、技術的には、オランダのRentの再演は適格かもしれませんが、そこでのLa bohèmeの上演は適格ではありません。これは理にかなっていません。 さて、ここで推定されるクレジットを示します。このリストにはオフブロードウェイが含まれている作品が多いのは、クレジットが始まってから年を重ねてオフブロードウェイにも拡大されたためです。 最大300万ドルを受けると見込まれるショーは：BOOP!、Buena Vista Social Club、Cabaret、Dead Outlaw、Death Becomes Her、Gypsy、Heart of Rock and Roll、How To Dance in Ohio、Just In Time、Lempicka、Mamma Mia!、Maybe Happy Ending、Operation Mincemeat、Othello、Our Town、Real Women Have Curves、Redwood、Romeo and Juliet、SMASH、Stranger Things: The First Shadow、Suffs、Sunset Blvd、Swept Away、Tammy Faye、A Wonderful World。 最大を下回ると予想されるブロードウェイショーは：An Enemy Of The People - $2,597,886、Good Night, and Good Luck - $2,568,158、Glengarry Glen Ross - $2,874,700、Once Upon a Mattress - $2,391,962、The Picture of Dorian Gray - $2,411,390、Purpose - $2,306,986、Left On Tenth - $2,238,013、Pirates! The Penzance Musical - $2,166,348、The Hills of California - $2,166,232、Patriots - $2,121,102、The Roommate - $2,048,115、The Last Five Years - $2,032,330、John Proctor is the Villain - $2,015,243、Illinoise - $2,040,628、Elf - $1,930,752、Oh, Mary! - $1,664,721、Call Me Izzy - $1,636,220、Stephen Sondheim’s Old Friends - $1,483,806、All In - $1,474,276、Stereophonic - $1,772,703、Cult of Love - $1,254,711、Job - $1,211,350、Eureka Day - $1,197,869、Mary Jane - $1,185,897、Prayer for the French Republic - $1,161,229、English - $1,029,877、Yellow Face - $1,145,907。（私はこれらの金額のいくつかに驚きます—たとえば、表面的には、StereophonicはThe Roommateよりも少ないと推定されることに驚いていますが、それは適格なランニングコストに基づいており、関連する制作物のそれを詳しく調べたわけではありません。さらに、これらは見積もりであり、上記のように、発行の前に変更される可能性があります。Stereophonicは複数回延長されており、見積りは予想されるランに基づいています。) オフブロードウェイショーで最大クレジットが期待されるものは：Angry Alan、The Big Gay Jamboree、The Counter、Dakar 2000、Drag the Musical、Duke & Roya、Dungeons & Dragons: The Twenty-Sided Tavern、Empire: The Musical、The Ghost of John McCain、Ginger Twinsies、Heathers: The Musical、Hold On To Me Darling、The Jonathan Larson Project、Joy The Musical、Liberation、Mind Mangler、Mindplay、Rolling Thunder、Syncing Ink、Teeth、That Parenting Musical、Vanya、Vladimir、Walden。その他のオフブロードウェイショーで予想される受取額が少額であるものは：Kowalski - 342,682ドル、Eurydice - 333,473ドル、Lunar Eclipse - 315,178ドル、We Had A World - 310,312ドル、Creditors - 286,626ドル、Sexual Misconduct of the Middle Classes - 284,182ドル、Strategic Love Play - 277,257ドル、someone spectacular - 243,571ドル、Ava: The Secret - 218,228ドル。 上記に加えて、受理されたものの未審査の申請があります。現在、エンパイア・ステート・デベロップメントが一時的に申請の受け付けを停止する計画があり、9月15日以降の最初の有料公演を持つショーは現在、申請できません。その後、プログラムを監査し、資金がどれだけ残っているかを確認し、2027会計年度の前にプログラムを再開できるかどうか判断する予定です。

この出来事の驚き

先月、このクレジットプールの許容範囲がほぼ尽きかけているというニュースが広まったとき、ブロードウェイリーグとそのメンバーがいかに驚いていたかに驚かされました。少なくともブロードウェイショーに関して、誰かが期待されるクレジットの金額を追跡していたに違いないと私は思いました。追加の1億ドルが、2026年会計年度の予算の一部として数カ月前に承認されたばかりです。その際に何か検討があったはずだと思っていました。しかし、ここに私たちは立っていて、業界全体が驚いています。すべての新しいショーが、クレジットを考慮に入れた予算表や提供書を作成していました。あるゼネラルマネージャーはこれを「災害」と表現しました。 シューバート・オーガニゼーションの社長であり、リーグの政府関係委員会の議長を務めるジェフ・T・ダニエルは、リーグにはクレジットを追跡するための内部メカニズムがないため、FOIL リクエストに頼っていたと説明しました。リーグは、2024年12月に最後のFOILリクエストを行い、2025年3月に情報を受け取りました。春季シーズン後のリクエストを行わず、申請中の検討はされていませんでした。 「学んだ教訓は、ESDと州に対して全面的に、FOILリクエストを行う際は質問の仕方について非常に注意深くせねばならないということです。彼らは、質問を補足することはありません。」とダニエル氏は述べました。「彼らは、『ジェフ、あなたたち、これを本当に意味していましたか？』というようには振る舞わないでしょう。」 ダニエル氏は、リーグがメンバーの財務情報の請求の場ではないと見なしています。 「毎年、40または43のショーがオープンし、それらはすべて個別のLLCで、異なる投資家がいて、それぞれ独自の財政的進路を描いています。したがって、これまでのところ、リーグの役割は「あなたの帳簿を見せてください」ではなかったと彼は言いました。 ゼネラルマネージャーの数はショーのそれより少ないですが、その情報を報告することは未公表の情報全体の開示を必要とするものでもありません（FOILリクエストで必要な情報が得られるため）。しかし、ダニエルは、人々がこの情報を共有することに「不信」があるかもしれないことに対する私の信頼を持っていませんでした。 「競争者と情報を共有することへの（欠如した）欲求を過小評価しているかもしれません」と彼は私に言いました。「それをしたくないことに注意しています。ただ、彼らの利益になるときが情報を求める良いときですが、お察しの通り、同時に、オープニング日や受賞、収益を争っているショーもいます。お考えいただければかなり考えたことがありますが、過去に行われました。必要な特定のデータポイントを決定するためにメンバーに尋ねることについて考えましたが、彼らが使っている資金を追跡していると信じる州の仕事を追跡するためにそれを行ったことはありませんでした。」

リーグの新しい要求

リーグは、2027会計年度の知事の予算で税額控除の更新を求めています。ニューヨーク州知事が行政予算を提出する法定期限は1月中旬（技术的には議会の年次会議の2回目の火曜日）に設定されています。議会と知事は予算を議論し、修正し、すべてが4月に承認されることになっています。それで、滑走路は長くありません。 「リーグのお願いは簡単です」とダニエル氏は言いました。「3年間の資金調達と1年ごとに1億ドル、その後、既存の現金に基づいて承認された金額と承認されて資金提供された金額との差を埋め合わせるための計算を行い、今シーズンのバックフィルに必要な資金を決定します。私たちは3年以上のシーズンを見越しているが、今季、クレジットを受け取れなかったショーにも対処しています。」 新しい予算が承認される前にオープンするショーは、法律の他の要件を遵守するよう求められています—低所得のニューヨーカーへの低または無コストのチケットの提供、 「多様性とアートの職業訓練プログラム」への参加など—もし「バックフィル」が承認されれば、それ以外の要件を満たしていることになります。 前の予算の前に、州上院のブラッド・ホイルマン-シガル氏がリーグの支持を得て、5億ドルの追加と5年の延長を提案しました。承認されたのは2年間と1億ドルでした。この新しい要求は、今年通過しなかった以前の提案をやり直すもので、「バックフィル」を含めることでこれを埋め合わせることを目的としています。 今年、この試みは意味のある変更を伴います。ダニエル氏は、リーグがよりクリーンな返済方法を提案する用意があることを述べました。理論的には、ヒットショーは、ニューヨーク州芸術評議会文化プログラム基金に、受け取ったクレジット総額の50％に相当する金額を毎月支払うこととされています。しかし、これは、クレジット期間の終了後に、制作が200％の運転コストを超えて継続的な収益を得る場合にのみ行う必要があります。他の言葉では、生産が300万ドルの上限に達し、そのクレジットを受け取り、次に200％の運転コストを超えて継続して走行する場合にのみ、支払いを開始しなければなりませんでした。しかし、これは起こっておらず、どのショーも何も返金していません。 「私たちが考えていた計算は、30％のコスト増加を含んでいなかったため、本当に機能しませんでした」とダニエル氏は返済方程式について述べました。リーグはその策定に関与しました。「それはほとんど達成不可能な数字にしました。初期の頃にその数字に到達したショーがいくつかありましたが、もともとクレジットを受け取っていませんでした。率直に言えば、私たちはあまりにも保守的だったと思います。コストの増加が方程式をほぐすとは予見していませんでした。」 それでリーグは昨年これを提案し、ダニエルが「非常に簡略化され、容易な返済」と言及しました。これらは法律に組み込まれませんでした。リーグの提案であるホイルマン-シガル法案は、手の届く200％の週次運営コストに依存する式を廃止せず、最大500,000ドルを州に返済する方法を追加しました。これは、もしショーが2年以上公演していた場合、開始し、支払いを開始する必要があります。正式な公演週の1週間に最高で$2,500を返済し、最大$500,000を返済しなければならないようにしました。つまり、ショーが6年近く公演して200％の基準に達しなかった場合、そのショーは500,000ドルを返済することになります。 今年ダニエルは、成功した際に人々が返済することに焦点を当てた「より直接的な返済メカニズム」に取り組んでいると述べました。 彼は成功を判断するための式を提供しませんでしたが、「要点は、シンプルに保つことです。」と言いました。 ダニエルの発言は「返済」を語っていましたが、リーグの理想的な世界では、実際の返済ではなく、成功したショーが最初にフルクレジットを受け取らないということです。 他の言葉では、クレジットの処理には非常に長い時間がかかるため（申請から受賞までの最短期間が約11ヶ月、平均期間が約1年5ヶ月）、ショーの成功がクレジット処理完了前に決定される可能性があるため、成功したショーでは最大で150万ドルのクレジットを受け取ることになるでしょう。 クレジットが獲得され、賠償前に発行される可能性がある場合の仕組みについては少し曖昧さがあります。その場合、ショーが300万ドルの上限に達し、それが発行承認され、賠償が完了する前に発行されてしまう可能性があります。 つまり、& Julietは、2022年10月に税額控除を申請し、2024年2月に発行されました。そのミュージカルのプロデューサーは、2024年6月に収益を発表しました。そして、ショーは最低でも採算が取られるまでは本当に成功していません。それ（Covid以降、クレジット額を含めたとされる廃場施は、Covid前の施と比較できない誤った現実面を背景にしている。） ダニエルに返済がどう行われるべきかの明確化を求めましたが、何度も依頼しても受けることができませんでした。 リーグは他の修正策に対応できるかどうか、問い合わせました。例えば、ニューヨーク州議会上院法案は、本質的に税理から除外される公開会社またはその公開会社の5％以上の利益を持つ会社を受領から除外することを提案しました。しかし、今のところリーグは、返済の修正以外の賞の金銭的な部分に関して、他の修正を支持していません。 「私は、ニューヨーク市でこのように高いリスクレベル、高い投資回収率でお金を投資することを希望する人を排除するべきではないと思います。」とダニエル氏は述べました。「返済メカニズムを修正し、公開会社や個人経営がこのリスクを取って仕事と訪問者をニューヨーク市に誘致したいのであれば、ニューヨーク州はそれに開かれる。べきであります。」

税額控除が重要であり続ける理由

このクレジットがまだ必要かどうかについて多くの話があります。何しろブロードウェイは最高の収益を上げた年です。しかし、その数字は生産コストの増加を考慮に入れていませんし、スターに頼った外れ値も考慮していません。それには、まだ多くの投資家がひどい目に遭っています。 さらに、業界の関係者は、このクレジットが一部のショーでは他のショーよりも重要であることを公然と話すことはまれですが、それは事実です。例えば、30億ドル近くのミュージカルを始める場合、税額控除が投資家にとって完全なゲームチェンジャーになる可能性はあまりありません。しかし、6億ドルの資本金でブロードウェイでオイディプスを開始する場合や、5億ドルの資本金でリベレーションを開始する場合、その税額控除はより大きな影響を与えます。投資家にとって、それがより重要です。（ただし、リベレーションのブロードウェイクレジットは、クレジット管理が一貫して行われていると仮定して、そのオフブロードウェイクレジットの金額を差し引かれるべきです。） 新しい演劇、特に大物スターがいない演劇のファンは、知事のオフィスにこのクレジットを更新するように依頼するべきです。なぜなら、観客数がまだ減少しているだけでなく、観客の構成が変わっているからです。前シーズン、観客は33.3％が地元（ニューヨーク市またはその近隣の郊外に住む人々）で構成され、66.7％が観光客で構成されていました。ブロードウェイを訪れる国際的な観光客は、過去10年間で最高の割合を占め、観客の21.3％を占めました。これはなぜ重要なのか？なぜなら、観客層はお金だからです。しかし、新しい演劇を支持する観客は国際的な観光客ではなく、ほとんどが地元の観客です。データは一貫して示してきました—観光客はミュージカルに行く傾向があり、この差異は国際的な観光客間で特に顕著です。 確かに、演劇は通常、制作1つあたりの全体的な金銭的損失のリスクがはるかに低いですが、それでも、投資家と話すと、このクレジットは演劇場合の影響が大きいことがわかります。 税額控除に反対意見を持つ立法者は、コンサルティング会社PFMの2023年の調査を引用することがよくあります。この調査では、ニューヨーク市のミュージカル・シアタープロダクション税額控除が、税金支出ドルごとに23セントの還元をもたらしたとされています。しかし、同じ分析ドキュメントの中で、PFMは、「この数値で捉えることができない重要な定量的な便益がある」と指摘しました。これは観光アピールや地域企業への影響を指します。したがって、チームはこのクレジットが「少なくとも投資の正味収益を期待できる」と結論付けました。つまり、ブロードウェイという機関とその都市への影響を考慮すると、クレジットは州にとっておそらく価値があるとされました。そして低所得のニューヨーカーへのチケットなど、プログラムのその他の利点を考慮に入れることを考えればなおさらです。 ブロードウェイがつまずくと州にとって悪い結果です。投資が干上がると、ブロードウェイはつまずきます。それは単純なことです。（「バックフィル」アイデアが、クレジットが投資を促進するために設計されたという考えと一致すると私は確信していませんでしたが、その投資はすでに行われていたため、それについての意見を理解することもできますが、秋にオープンするショーに投資することを決めた人々がクレジットを期待していたので、次回も投資しないかもしれません。） 「古いことわざ『クレジットを与えなければ、どこに行くと思うの？』はもう通用しません」とダニエル氏は述べました。「一つには、多少侮辱的でしたが、他の部分は、英国では強力なクレジットがあります。そしてそれはすでに、コスト構造が私たちのコストの約30％であることができました。」追加すると、即座に支払われ、管理が容易であったため、私たちには役に立っていませんでした。制作がニューヨークで始まるのを維持する必要があります。 確かに、すでに非常にアメリカ的な名前のショーがUKで立ち上げる計画の投資者資料を大量に受け取りました。中には、「それでもいい。彼らが良ければいつかニューヨークに来るでしょう」と考える人もいるかもしれません。ですが、その考え方にも多くの問題があります。すべてがまずウエストエンドに行く世界は、ブロードウェイに良いとは限りません。 ニューヨークの税額控除と同様に、英国のシアター・タックスリリーフ制度は元々一時的なものでしたが、ニューヨークのクレジットとは異なり、英国のシアター・タックスリリーフは今年の4月に恒久化されました。英国の税額クレジットは、非巡業プロダクションの政府支援コストの40％、巡業プロダクションの政府支援コストの45％を提供します。（英国ではこれは、生産会社の納税額の削減や、非収益性の生産であれば現金払い戻しとして行うことができます。）他の言葉では、ウエストエンドはすでにブロードウェイよりも低い生産コストを持ち、政府はさらに甘味料を加えたのです。 この税額控除をまだ必要としない状況を望んでいます。そして、成功したショーがそれを払うべきであると私は信じています—個人的にはリーグの提案をも超えていくかもしれません。しかし、出席者数がまだ元に戻らない状態と、一連の他の問題と関心事によって投資家が不安になっている状態では、税額控除はブロードウェイの継続的な成功にとって重要であり続けます。 ホウチル知事は選挙年にあり、このクレジットに対する世論の支持具合が彼女の判断に影響を与えるかもしれません。あなたの声を届けましょう。 コメントまたは質問がある場合は、作者にメールしてください：cara@broadwayworld.com。