ブロードウェイ公演のコスト高騰の背後にあるものとは？

最近、演劇界では、特にミュージカルにおける公演の高い制作費や運営コストについての議論が活発になっており、これは先週発表されたニューヨーク・タイムズの記事がきっかけになっています。

これらの話題が持ち上がっているのは偶然ではありません。現在、ブロードウェイの主要な労働組合であるActors EquityとAmerican Federation of Musicians Local 802が、ブロードウェイ・リーグとの契約再交渉を進めているからです。ブロードウェイ・リーグは、すべてのブロードウェイ公演を代表して交渉する劇場所有者、プロデューサー、ゼネラルマネージャー、プロモーターのコンソーシアムです。

事実は事実です。オリジナルのミュージカルは、ブロードウェイで上演するために以前よりも多くの費用がかかり、運営にもより多くの費用がかかっています。パンデミック後に開幕して資本を回収できたミュージカルは、これまでのところ、Six、MJ: The Musical、そして&Julietのみです。これらはよく文書化されていますが、重要なのは、チケット売上がこれらの高いコストを支えることができるかどうかです。

短い答えとしては、いいえ。多くの面で、2025年は公演の利益を出すかどうかの重要な年でした。「今季の15の新作ミュージカルのうち、Hell's Kitchen、The Outsiders、そしてThe Great Gatsbyが資本を回収すれば、20%にあたる3つが回収できることになります。3つのうち2つだけが回収できたとしても、昨年からの全体のシーズンの合計は36のうち19.45%になります」と、1月に発表された「3000万ドルミュージカルトレンド」という記事にあります。

しかし、今年これら3つの公演はどれも典型よりも著しい収入の減少を経験しました。現在、Hell's KitchenとThe Great Gatsbyが資本を回収することは難しいと見られており、The Outsidersも当初予想よりも時間がかかっています。多くは収入の低下が原因です。The Outsidersの平均グロスは2025年に週当たり150,000ドルの減少を示しています。Hell's KitchenとThe Great Gatsbyの状況はさらに厳しく、Gatsbyは週平均250,000ドル近く減少し、Hell's Kitchenは2025年と2024年を比較して週当たり600,000ドル近く減少しています。これは最近の新作ミュージカルの中でも特に急激な減少です。 MJ、&Juliet、Sixは、2年目には3本合計で週当たり約100,000ドルの減少を平均しています。

今年を見据えると、初期投資の回収が見込まれるショーがいくつかあります。Just In Time は回収の道を順調に進んでおり、Maybe Happy Endingは最近のキャスティングの混乱にもかかわらず好調です。この冬のダレン・クリスの再登場は大きな利益をもたらすでしょう。最終的には回収できる可能性もありますが、現時点では確実ではありません。残りの公演は可能性があるものの、見込みは薄いです。Death Becomes Herの具体的な財務データは不明ですが、初期資金31.5百万ドルの回収はすぐには見込まれません。最近のブロードウェイでの新作の中でも、特に高額なショーの一つであることは間違いありません。Operation Mincemeatのデータはより把握されています。フィリップ・ボロフが昨年報告したところによれば、回収するために年間平均146ドルのチケット価格が必要です。現在のペースだと、2028年までOperation Mincemeatの回収は難しいでしょう。Buena Vista Social Clubは次に有利な立場にいますが、今後どのような軌道をたどるかこそが懸念材料です。もし来年をMJのように乗り切れるなら、Hell's Kitchenのようになることなく、12〜18カ月以内に回収できる可能性があります。

全体的には、最近描かれているものよりも明るい見通しですが、ショーが回収への道をたどるためには、多くの条件や不確定要素が存在します。ブロードウェイ・リーグの行動にも、その変化の兆しが反映されています。昨年のAFM 802との再交渉では、交渉はそれほど長く続かず、AFMは譲歩なしに大幅な給与引き上げを勝ち取りました（契約が締結された後の声明によると）、それは最大のものであり、4.5%の引き上げがありました。同様に、2022年にリーグとの集団交渉協定でAEAも、平均4.33%の年間給与引き上げ、更には代役やコーラスパート、ダンスキャプテンなどの役割に関連する増額が認められました。将来に対する楽観は明らかに減少しています。

最終的に、公演が初期資金を回収するのに時間がかかる原因は、運営に関連する高いコストです。ショーの予算の中で最大の項目は、劇場にいるための費用であると広く知られています。最近の復活公演のGypsyは、シュバート・オーガニゼーションがグロスの7%を総収入の上から取り、さらに劇場の固定費を加えると、マジェスティック劇場にいるために週当たり35万ドル以上を支払っていた可能性があります。これと一致するのがほとんどのショーで、劇場費用は通常、ショーの総費用の30%以上を占めます。直接給与は通常、ショーの費用の15%〜20%であり、ショーの規模に応じてかなり密接にスケールします。その他の大きな項目には、ゼネラルおよび管理（ここにはプロデューサーの手数料が含まれます）があり、広告も含まれます。これらの項目も最近大幅に増加しており、マンハッタンの中央値賃料が急上昇していることとも無関係ではありません。しかし、これらすべての要素がこのように増加し、変わらない収入と2019年以来25%のインフレと相まって、業界は現在の状況に至っています。

それでは、どのようなことを意味するのでしょうか？ショーが費用を削減しようとする中で、誰がその痛みを感じる必要があるのでしょうか？簡単に言えば、それは劇場所有者です。彼らはおそらく利益を上げているためです。昨年発表されたところによると、ジュージャムシンは2024年3月で終わる会計年度で、劇場で約30%の利益を上げていました。長期間にわたる商業的成功をおさめた公演があったため、それは彼らを助けたのは間違いないですが、劇場所有者が利益を上げていないという考えはばかげています。だからこそ、大使館シアター・グループを所有するプライベートエクイティがブロードウェイに進出したのです。また、カバレエの財政管理をめぐる訴訟につながったのもそれです。現在、その事件はまだ進行中ですが。

現在の交渉がどう展開されるにせよ、現実として何かが変わる必要があります。現在のモデルは持続可能ではなく、そのモデルを修正する解決策は誰もを喜ばせるものではありません。モデルが機能している人々にとっては、それを変えようと歯を食いしばって抵抗するでしょう。他のすべての人々にとって、ショーのプロデューサー、従業員、投資家、ファンまで、私たちがその痛みを最も感じることになるのです。