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ショーへの投資がますますリスクが高いことは明らかです。多くの長年の投資家がこの業界から手を引いています。したがって、新しく、より利益をもたらす投資モデルを約束する発表があると、それを調査する価値があります。プロデューサーのジェレミア・ジェームズ、フランク・リカリ、そしてアシュリー・クラークは、彼らの会社SLCホールディングスを通じて、投資家と才能の両方をプロジェクトに惹きつける方法を見つけたと信じています。それは、早期の投資家に永続的な権利を与えるというものです。
「スターバックスのような新しいスタートアップ企業に投資すると、あなたはその会社に一定の所有権を持つことになります」と、ジェームズは説明しました。 「新しいコーヒーショップが開店すると、あなたはその会社に一定の利害関係を持つことになります。しかし、IPではそうではありません。私たちは毎回新たに始めます。」
ジェームズは、元の舞台製作に対する投資家が将来のツアーに自動的に利権を持たないことを指摘し、ただツアーに投資する権利だけだと言いました。SLCホールディングスのビジョンは、人々がIP全体に投資し、その同じ人々がすべてのもののパーセンテージを得るということです。俳優やクリエイターについても同様で、作品の開発に関与している場合、永遠にその利権を持つことになります。
「私たちはより企業的な構造を組み合わせ、投資家にとってより平等でリスクを軽減する方法を模索しています。彼らはIPのすべての側面の一部を持つことになるからです」と彼は述べました。 「たとえば、もしそれがロック・オブ・エイジスで、もちろんその映画はあまり成功しなかったとしても、あなたはトム・クルーズの映画の一部、ブロードウェイショーの一部、オフ・ブロードウェイの作品の一部、さらにはツアーの一部を持っています。これは投資家にとってより良い取引です。はい、それはフランク、私、アシュリーの財務的な打撃を意味し、私たちはもう50％の分け前を持っていません。」
もしまだ混乱しているなら、基本的に舞台用語で言うと、典型的には回収後、継続的な利益（すなわち、すべての経費、ロイヤリティ、純利益参加者などを差し引いた後の残り）は、その特定の製作に対する投資家に50％、プロデューサーに50％が分配されるのが一般的です。SLCホールディングスは、俳優と投資家に通常プロデューサーの半分として知られる50％の不特定の部分を約束しています。これらの人々は、映画やアクションフィギュアのような他のプロジェクトにもある程度の利権を持ちます。チームはこのプロジェクトがどのように機能するかの技術的な部分をまだ理解していません——まだ弁護士と話し合っています。
投資家からの主要な不満があるとすれば、その後の権利を持たないことは、生産者の手数料や膨張する予算に比べれば小さな問題です。しかし、SLCホールディングスは、プロジェクトを財政的に責任ある方法で構造化すると述べています。したがって、プロジェクトが回収できなくても、投資家は惨めではないでしょう。ただし、それは私がほとんどのプロデューサーから聞くことです。
「プロジェクトの利益のために構造化しているのであれば、ポケットのためではないので、はい、それは皆にとって機能します」と、映画製作のバックグラウンドを持つリカリは言いました。「私たちは全体的なアプローチを見ています。非常に映画で行ったように、ハリウッドの予算が徐々に縮小されている状況です。ハリウッドの予算で起こっていたスラッシュファンドに大きな問題がありました。それを是正しようとしています。」
チームは現在、実際のカール・フォン・コーゼルの実話に基づくミュージカルキーウェストの出来事の映画版の制作に取り組んでいます。このショーはすでにロンドンで上演されており、その製作の投資家は詳細が整い次第、この構造から恩恵を受けることになります。
キャストも恩恵を受けます。SLCホールディングスが提供しているものの一部は、これらのパーセンテージポイントにおけるキャストの参加です。さらに、作品の開発に関わったキャストは、映画に一部出ることが保証されます。
この構造はキーウェストの出来事だけでなく、すべてのSLCホールディングスのプロパティに適用されます。現在開発中のもう一つは、ラストマッチ：プロレスロック体験です。このライブイベントは現在ロンドンに向かっていますが、ドキュメンタリーシリーズ、コミックブック、アクションフィギュアの計画もしています。舞台の上演に投資した投資家、そしてそれを開発した俳優（ラミン・カリムルーなど、キャスト録音や以前のライブ上演にも出演した俳優）もこの利益分配構造から恩恵を受けることになります。俳優たちは、その素材が実現すれば映画版に出演する機会も提案されます。
「アップルに投資しなければならず、次にテスラに投資し、次にスペースXに投資し、その後も他の会社に投資しなければならないのではなく、私たちはこう言います：『あなたは私たちに投資するつもりであり、その際、私たちは最初からあなたのポートフォリオを自動的に多様化します。1つの収入源に縛られるのではなく、すべての収入源に縛られるのです』と」とクラークは説明しました。
さて、これが実際にどのように機能するかは、今後の注目すべき点です。詳細が整っていない段階でこの構造を発表するのは奇妙な選択です。そして、私がこれをいくつかの投資家に伝えたところ、「何もないよりはマシ」と感じていましたが、特に興奮している様子は見受けられませんでした。彼らを責める気はありません。私たちはショーの開発に関与するすべての俳優と投資家の間で分配される未知の割合の話をしており、この未知の割合は、ショーが利益を生まなければ提供されません。たとえば、ハミルトンやウィキッドのようなショーであれば、それでも非常に小さな割合であっても多額のお金になるかもしれませんが、ほとんどのショーではそうではありません。（これは映画、アクションフィギュア、キャスト録音の部分を除いており、その正確なメカニズムはチームにとっても不明でした。ジェームズはまだ明確にされていないと述べました。）すべてには利権を持つのは良いことです—持たないよりは確実に良いですが、これが投資家を本当に引きつけるかどうかは、割合とプロパティ次第でしょう。
私は新しいことに挑戦することには賛成です。私たちは業界を揺り動かす新しい方法を必要としています。投資家にとってのあらゆる可能な漸進的な利益は歓迎されます。私は今後の動向に注目しています。
