Ngôn ngữ có sẵn
Công ty Nghệ thuật London (SOLT) và UK Theatre vừa công bố số liệu doanh thu vé chính thức năm 2025, cho thấy mức giá mà khán giả thực sự trả cho rạp hát West End trong suốt năm, không chỉ mức giá cao nhất được quảng cáo.
Dữ liệu này được lấy từ mọi vé đã được bán tại các địa điểm thành viên của SOLT, cho thấy rằng giá vé ở West End vẫn thấp hơn về mặt giá trị thực so với trước đại dịch và thấp hơn cả so với năm 2016, ngay cả thị trường cao cấp cũng giảm sau khi điều chỉnh lạm phát.
Giá trung vị mà khán giả phải trả vẫn ở mức £56 trong năm thứ hai liên tiếp, đại diện cho mức giảm khoảng 3.4% về mặt giá trị thực.
Giá vé trung bình ở West End cũng vẫn thấp hơn 8.9% về mặt giá trị thực so với năm 2019, năm đầy đủ cuối cùng trước đại dịch, và còn thấp hơn cả mức năm 2016 về mặt giá trị thực.
Các số liệu này thách thức trực tiếp sự chú trọng đến các vé “giá cao nhất” như một tiêu chí đo lường khả năng chi trả cho rạp hát. Các giá vé cao nhất được quảng cáo đại diện cho phần rìa của thị trường, không phải là những gì mà hầu hết các khán giả thực sự trả. Vào năm 2025:
- Gần ba phần tư (74%) được bán với giá dưới £85
- Hơn một phần tư vé West End được bán với giá dưới £35
- Chưa đến 4% bán với giá hơn £150
- Chỉ 0.38% vượt quá £250.
Ngay cả ở phân khúc cao cấp nhất, giá vé cũng đã giảm sau khi điều chỉnh lạm phát. Điểm giá cho 1% vé West End đắt nhất đã giảm 3.98% về mặt giá trị thực, cho thấy rằng sự giảm giá trị thực không chỉ giới hạn ở những ghế có giá thấp hơn.
Trong khi đó, khán giả đang tham gia xem kịch ở mức kỷ lục. Số lượng khán giả West End đạt 17.64 triệu vào năm 2025, nhiều hơn hơn hai triệu so với toàn bộ Premier League, và gần ba triệu so với Broadway.
Các số liệu mới cho thấy một lĩnh vực đang phát triển thông qua mức độ tiếp cận và công suất khán giả, chứ không phải thông qua việc tăng giá một cách đồng loạt. Chúng cũng nhấn mạnh áp lực lên lĩnh vực này, với chi phí sản xuất đã tăng mạnh trong thập kỷ qua.
Claire Walker và Hannah Essex, Co- giám đốc điều hành của SOLT & UK Theatre, cho biết: “Các số liệu chính thức này cho thấy những gì khán giả thực sự đã trả, không chỉ là mức giá cao nhất được quảng cáo. Giá vé trung vị ở West End vẫn ở mức £56, giá trung bình vẫn thấp hơn về mặt giá trị thực so với trước đại dịch và năm 2016, và ngay cả phần cao cấp của thị trường cũng đã giảm sau khi điều chỉnh lạm phát.
“Cuộc tranh luận quá thường xuyên bắt đầu từ những chỗ ngồi đắt nhất, nhưng đó không phải là những gì mà hầu hết khán giả phải trả. Hơn một phần tư vé West End được bán với giá dưới £35, gần ba phần tư được bán với giá dưới £85, và chưa đến 4% bán với giá hơn £150. Giá vé cho 1% đắt nhất cũng đã giảm gần 4% trong giá trị thực.
“West End đã giữ giá cả trong tầm kiểm soát vào thời điểm chi phí sản xuất đã tăng mạnh. Giá vé cao cấp giúp tài trợ cho các chương trình trường học, công việc mới, việc làm và đầu tư, nhưng lĩnh vực này không thể hấp thụ lạm phát mãi mãi. Rạp hát tạo ra việc làm, du lịch, tăng trưởng kinh tế, giá trị công dân, và xuất khẩu văn hóa toàn cầu. Nếu chúng ta muốn sự thành công đó vẫn mở và khả năng chi trả, chính sách phải phản ánh chi phí thực của việc sản xuất nó.”
Các mức giá vé cao thu hút sự chú ý của truyền thông, nhưng chúng không đại diện cho những gì mà khán giả phải trả. Chúng giúp duy trì các vé có giá thấp hơn, các chương trình cho trường học và cộng đồng, công việc mới và các công việc trong ngành rạp hát. Các rạp hát và nhà sản xuất West End cũng đang đầu tư vào các buổi tham quan địa điểm và cái nhìn hậu trường, các buổi nói chuyện trước buổi diễn, tương tác trên mạng xã hội, và giao tiếp rõ ràng để làm rõ việc tham gia cho khán giả lần đầu.
Mỗi người tham gia khảo sát thường niên của SOLT và UK Theatre cung cấp các chương trình vé miễn phí hoặc giảm giá, 95% đưa ra các giảm giá cho nhóm mục tiêu, và hầu hết hợp tác với các trường học và đối tác cộng đồng để giảm các rào cản thực tiễn và văn hóa đối với việc tham dự.
Ví dụ bao gồm buổi biểu diễn của James Graham’s Punch tại West End, đã thu hút hơn 54,000 người xem, với 21% số vé được bán với giá dưới £25, và 10% số khán giả là nhóm học sinh từ 171 trường.
Các sáng kiến như Kids Week, mà đã giới thiệu hơn 2.5 triệu người trẻ đến với rạp hát trực tiếp, phụ thuộc vào một mô hình giá cho phép các vé giá thấp và được trợ giá đứng bên cạnh các mức giá cao cấp.
